เนื้อหาหนังสือการบัญชีบริหาร

บทที่ 1 บทนำ : องค์ความรู้ที่จำเป็นสำหรับผู้บริหาร

• ข้อมูลสำคัญอย่างไร และผู้ใช้จำเป็นต้องมีความรู้ ความเข้าใจในข้อมูลหรือไม่
• ทำไมผู้บริหารจึงต้องมีความรู้เกี่ยวกับการบัญชีบริหาร
• รายงานหรืองบการเงิน ซึ่งได้จากระบบข้อมูลบัญชีทางการบัญชีการเงิน มีลักษณะอย่างไร
• งบการเงินที่มีคุณภาพ มีลักษณะอย่างไร
• การบัญชีการเงินและการบัญชีบริหารมีความเหมือนกัน หรือต่างกันอย่างไร
• บทสรุป
• ภาคผนวก 1 : ประเภทของธุรกิจ
• ภาคผนวก 2 : บทบาทของหน่วยงานทางบัญชีต่อการดำเนินธุรกิจ

บทที่ 2 แนวความคิดเกี่ยวกับต้นทุน 

• ความหมายของต้นทุนโดยทั่วไป
• ต้นทุนและค่าใช้จ่าย
• การจำแนกต้นทุนตามหน้าที่การทำงาน (ต้นทุนการผลิต ต้นทุนที่ไม่เกี่ยวกับการผลิต การแสดงรายการต้นทุนในงบการเงิน)
• การจำแนกต้นทุนตามพฤติกรรมของต้นทุน (ต้นทุนผันแปร ต้นทุนคงที่ ต้นทุนผสม ต้นทุนตามขั้น)
• การจำแนกต้นทุนตามสิ่งที่ต้องการคิดต้นทุน (ต้นทุนทางตรง ต้นทุนทางอ้อม)
• การจำแนกต้นทุนเพื่อการควบคุมต้นทุน (ต้นทุนที่ควบคุมได้ ต้นทุนที่ควบคุมไม่ได้)
• การจำแนกต้นทุนเพื่อการตัดสินใจ (ต้นทุนส่วนต่าง ต้นทุนเสียโอกาส ต้นทุนจม)
• การวิเคราะห์ต้นทุนผสม (High-Low Method, Scattergraph Method, Regression Analysis Method)
• งบกำไรขาดทุนแบบแสดงกำไรส่วนเกิน
• บทสรุป
• ปัญหาท้ายบทเพื่อการทบทวนพร้อมเฉลย
• แบบฝึกหัด

บทที่ 3 ความสัมพันธ์ระหว่างต้นทุน – จำนวน – กำไร 

• แนวความคิดในการวิเคราะห์ต้นทุน – จำนวน – กำไร
• การวิเคราะห์จุดคุ้มทุน (การคำนวณหาจุดคุ้มทุนโดยวิธีสมการ การคำนวณหาจุดคุ้มทุนโดยใช้สูตร การหาจุดคุ้มทุนโดยใช้กราฟ การวางแผนกำไร ส่วนเกินจุดคุ้มทุน ค่าความยืดหยุ่นของกำไร)
• การวางแผนและตัดสินใจเพื่อเปลี่ยนแปลงผลการดำเนินงาน
• การวิเคราะห์ส่วนผสมการขาย
• ข้อสมมติในการวิเคราะห์ต้นทุน – จำนวน – กำไร
• บทสรุป
• ปัญหาท้ายบทเพื่อการทบทวนพร้อมเฉลย
• แบบฝึกหัด

บทที่ 4 ระบบการคิดต้นทุนแบบดั้งเดิม

• แนวความคิดในการคำนวณต้นทุนผลิตภัณฑ์
• ระบบการคิดต้นทุนแบบดั้งเดิม (ต้นทุนงานสั่งทำ ต้นทุนช่วงการผลิต เกณฑ์ที่ใช้ในการจัดสรรต้นทุนทางอ้อม)
• ระบบต้นทุนงานสั่งทำ (เอกสารต่างๆที่ใช้ในการรวบรวมและติดตามต้นทุน ต้นทุนจริงและต้นทุนปกติ การจัดสรรค่าใช้จ่ายการผลิตโดยใช้ต้นทุนจริง)
• ระบบต้นทุนงานสั่งทำ : ใช้ต้นทุนปกติ (การจัดสรรค่าใช้จ่ายการผลิตโดยใช้ต้นทุนปกติ ผลต่างค่าใช้จ่ายการผลิต การบันทึกบัญชี งบต้นทุนสินค้าที่ผลิตเสร็จและงบกำไรขาดทุน อัตราค่าใช้จ่ายการผลิตประจำแผนก)
• ระบบต้นทุนช่วงการผลิต
• บทสรุป
• ภาคผนวก 1 : การกำหนดอัตราค่าใช้จ่ายการผลิตประจำแผนก
• ภาคผนวก 2 : การคำนวณต้นทุนผลิตภัณฑ์กรณีมีงานระหว่างทำเกิดขึ้นในแผนก
• แบบฝึกหัด

บทที่ 5 ต้นทุนกิจกรรม

• การจัดการและวิเคราะห์ต้นทุนคืออะไร
• อะไรคือข้อผิดพลาดของระบบต้นทุนแบบดั้งเดิม
• ข้อบกพร่องของระบบต้นทุนแบบดั้งเดิม
• ต้นทุนฐานกิจกรรม
• ข้อดีของระบบต้นทุนฐานกิจกรรม
• ธุรกิจจะเลือกปัจจัยที่ทำให้เกิดค่าใช้จ่ายการผลิตได้อย่างไร
• บทสรุป
• ปัญหาท้ายบทเพื่อการทบทวนพร้อมเฉลย
• แบบฝึกหัด

บทที่ 6 งบประมาณ 

• ความหมายของงบประมาณ
• งวดเวลาของงบประมาณ
• ผู้มีส่วนร่วมในการจัดทำงบประมาณ
• การควบคุมโดยงบประมาณ
• ส่วนประกอบของงบประมาณหลัก
• ความสัมพันธ์ระหว่างงบประมาณต่างๆ
• การจัดทำงบประมาณหลัก
• ต้นทุนกิจกรรมและการจัดทำงบประมาณ
• บทสรุป
• แบบฝึกหัด

บทที่ 7 งบประมาณยืดหยุ่นและต้นทุนมาตรฐาน

• การใช้ผลต่างเพื่อการวางแผนและการควบคุม
• ข้อจำกัดในการนำเอาผลการปฏิบัติงานจริงไปเปรียบเทียบกับงบประมาณคงที่
• งบประมาณยืดหยุ่น
• ผลต่างวัตถุดิบทางตรงและค่าแรงงานทางตรง
• อัตราค่าใช้จ่ายการผลิตและงบประมาณยืดหยุ่น
• การวิเคราะห์ผลต่างค่าใช้จ่ายการผลิต
• การรายงานผลต่างโดยใช้ข้อมูลที่ไม่ใช่ตัวเงิน
• การวิเคราะห์ผลต่างค่าใช้จ่ายการผลิตในกรณีที่มีการผลิตสินค้ามากกว่า 1 ชนิด
• ต้นทุนกิจกรรมและการวิเคราะห์ผลต่าง
• บทสรุป
• แบบฝึกหัด

บทที่ 8 วิธีคิดต้นทุนผลิตภัณฑ์

• การคิดต้นทุนผลิตภัณฑ์โดยใช้ต้นทุนจริง
• วิธีต้นทุนคิดเข้างานและต้นทุนผันแปรโดยใช้ต้นทุนมาตรฐาน
• ข้อเปรียบเทียบระหว่างวิธีต้นทุนคิดเข้างานกับวิธีต้นทุนผันแปร
• ควรใช้วิธีต้นทุนคิดเข้างานเพื่อการประเมินผลงานหรือไม่
• วิธีต้นทุนวัตถุทางตรง (Throughput Costing) โดยใช้ต้นทุนมาตรฐาน
• การเปรียบเทียบวิธีต้นทุนคิดเข้างานกับวิธีต้นทุนวัตถุดิบทางตรง
• เปรียบเทียบการคิดต้นทุนสินค้าทั้ง 3 วิธี
• บทสรุป
• แบบฝึกหัด

บทที่ 9 การบัญชีตามความรับผิดชอบและราคาโอน 

• การบัญชีตามความรับผิดชอบ
• การประเมินผลการปฏิบัติงานของศูนย์กำไร
• การประเมินผลการปฏิบัติงานของศูนย์ลงทุน
• การเลือกใช้ ROI และ RI ในการตัดสินใจลงทุน
• การกำหนดราคาโอน
• การโอนสินค้าระหว่างประเทศ
• บทสรุป
• แบบฝึกหัด

บทที่ 10 การตัดสินใจและข้อมูลที่นำมาใช้ในการตัดสินใจ 

• ต้นทุนและรายได้ที่เกี่ยวกับการตัดสินใจ
• การผลิตชิ้นส่วนเองหรือซื้อจากบุคคลภายนอก
• การตัดสินใจรับคำสั่งซื้อพิเศษ
• การตัดสินใจเกี่ยวกับส่วนผสมการขายภายใต้ข้อจำกัด
• การตัดสินใจยุบเลิกหรือเพิ่มสายผลิตภัณฑ์หรือส่วนงาน
• การตัดสินใจเปลี่ยนอุปกรณ์ใหม่เพื่อทดแทนอุปกรณ์เก่า
• ผลิตภัณฑ์ร่วมและการตัดสินใจว่าจะขายหรือผลิตต่อ
• บทสรุป
• แบบฝึกหัด

บทที่ 11 งบประมาณการลงทุน 

• เหตุใดข้อมูลที่แสดงในงบประมาณ จึงต้องอยู่ในลักษณะที่เป็นตัวเลข ที่มีหน่วยเป็นสกุลเงิน
• งบประมาณการลงทุน คืออะไร
• กรรมการจะใช้วิธีใดในการคัดเลือกโครงการ ถ้ากิจการมีงบประมาณลงทุนจำกัด [กระแสเงินสดในอนาคตที่ถูกปรับลดค่าให้เป็นมูลค่าปัจจุบัน (Discounted Cash Flow - DCF) วิธีมูลค่าปัจจุบันสุทธิ (Net Present Value - NPV) วิธีอัตราผลตอบแทนภายใน (Internal Rate of Return - IRR) วิธีระยะเวลาคืนทุน (Payback Period) วิธีอัตราผลตอบแทนทางบัญชี (Accounting Rate of Return - ARR)]
• การประมาณการกระแสเงินสดที่เกี่ยวข้องกับโครงการจำเป็นต้องคำนึงถึงผลกระทบที่เกิดจากอัตราภาษีเงินได้หรือไม่
• โครงการที่มีการลงทุนในสินทรัพย์เสื่อมราคา เราต้องคำนึงถึงผลกระทบที่เกิดจากรายการ “ค่าเสื่อมราคา” หรือไม่
• การจัดทำ และวิเคราะห์โครงการลงทุน จำเป็นต้องมีข้อมูลอะไรบ้าง
• การจัดทำโครงการลงทุน และวิธีวิเคราะห์เพื่อตัดสินใจ
• การจัดอันดับโครงการลงทุน (Projects Ranking)
• บทสรุป
• ภาคผนวก : แนวความคิดเกี่ยวกับค่าปัจจุบัน
• แบบฝึกหัด

บทที่ 12 การบริหารงานตามแนวคิดสมัยใหม่

• ระบบการดำเนินงานแบบทันเวลาพอดี (Just-in-Time Systems)
• การบริหารคุณภาพโดยรวม (Total Quality Management; TQM) [คุณภาพของสินค้า ต้นทุนคุณภาพ (Cost of Quality) การรายงานต้นทุนคุณภาพ]
• การวัดผลปฏิบัติงานแบบดุลยภาพ (Balanced Scorecard) [ความสำคัญของการวัดผลการปฏิบัติงานของตัวองค์กร  ข้อจำกัดของตัวชี้วัดที่เป็นตัวเงิน  การใช้ Balanced Scorecard เป็นเครื่องมือในการวัดผล]
• บทสรุป
• ภาคผนวก : การพัฒนาองค์กรสู่องค์กรที่มีสมรรถนะสูงหรือความเป็นเลิศ